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经营茂业-这将是继盒马与岁宝百货战略合作之后又一个新零售项目-萧县新闻

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證券時報記者 鍾恬在公布將與阿里巴巴合作推出新的百貨業態品牌「盒馬里」之後,歲寶百貨股價連續攀升,本周累計漲幅達到37%,昨日股價更是創下5個月新高。這或許是投資界對歲寶發展新零售業態的一種認同。

同時,在租賃商戶的引進方面,茂業國際繼續優化品類組合,加大餐飲、運動、電競及教育等高體驗、高流量的業態佔比,提升門店的客流量,從而與聯營及自營業務產生聯動效應。

面對行業增速放緩、各要素成本上升及競爭日益加劇的宏觀環境,茂業國際持續推進經營模式改革,通過適當減少聯營面積,增加租賃面積,建立泛購物中心體驗式商業生態,同時增加更為穩定的租賃收入佔比。在此策略下,2019年上半年本集團門店的租賃收入達人民幣5.41億元,同比增長13.6%。

從上半年的「成績單」來看,歲寶、茂業、天虹的業績表現各有千秋。歲寶百貨上半年營收4.63億元,同比降23.1%,股東應占溢利為1789.9萬元,同比增長20.2%。而茂業國際則是「增收不增利」,實現營收31.24億元,同比增長5.1%;母公司權益持有人應占盈利2.87億元,同比減少24.5%;天虹股份實現營業收入96.76億元,同比增長1.61%;凈利潤5.03億元,同比增長3.65%。

歲寶表示,相比過往的專營銷售模式,公司已轉型為向不同零售商租賃、分租店鋪空間以逐步提升溢利穩定性。這一措施明顯為歲寶物業帶來客流量增長,尤其是年輕一族及高消費能力的中產階層的客戶,這使其百貨店業務于上半年出租量及租賃收入明顯提升。

歲寶和阿里的牽手始於去年,2018年6月歲寶宣布與阿里旗下盒馬科技就盒馬鮮生超市訂立戰略合作框架協議,於2018年7月1日起兩年內,分三階段將歲寶超市改造成盒馬鮮生超市。根據戰略合作框架協議,深圳的12間選定歲寶超市將停止業務經營,而相關區域將租賃予盒馬科技以經營盒馬鮮生超市。

東方財富證券認為,龍頭百貨自2018年以來的轉型已初具成效,數字化改造成為重要趨勢。其樣本企業2018年銷售總額,利潤總額,主營業務利潤三項指標近年來首次均為正值。多數企業已開始應用數字化手段對門店進行改造,八成門店表示增加店內科技應用元素能夠有效提高客流和銷售額。

歲寶牽手阿里9月6日,股價已連升4天的歲寶百貨再度上攻,最高觸及1.41港元,創下5個月來新高。雖然收盤股價有所回落,但本周以來該股漲幅達37%,而該股今年大部分時間都表現低迷,多數在低位震蕩。

而在A股上市的天虹股份,則圍繞數字化、體驗式、供應鏈,構築競爭壁壘。公司除了堅持數字化與智能技術提升消費者體驗外,各業態不斷優化消費者體驗,進行業態升級。例如,百貨門店將一樓街區化,其他樓層進行主題化編輯,通過親子親密、大客戶親密、社群親密、智能互動體驗項目等探索社區生活中心。購物中心聚焦歡樂時光和家庭生活,佛山天虹購物中心特色Runlike運動主題街區開業,Yes街、兒童主題街區在多地成功複製Sp@ce同樣聚焦現代都市生活,打造體驗型生活超市。

今年上半年,茂業繼續以「數字零售、智能商業」為目標,充分抓住零售行業發展的新機遇,通過「茂悅薈」、「茂樂惠」及「小紅茂」APP或小程序構建茂業數字化運營體系,幫助線下門店實現到店客流的消費體驗升級,從而深度挖掘顧客價值,助力零售智慧化升級。其新開發的微信小程序「茂樂惠」在線商城於2019年4月13日上線,目前「茂樂惠」已擁有APP、H5及微信小程序等多個入口。2019年上半年,「茂樂惠」微信小程序通過新人優惠券、微信傳播裂變優惠券,線下門店陳列推廣等方式,共計獲得了48216個新用戶,產生商品支付訂單3319筆。

整個行業都在創新作為一種較為傳統的零售業態,與物聯網電商平台相比,缺乏競爭力的事實不容忽視。在大環境仍不太穩定的情況下,一些大型百貨商場仍面臨著經營業績下滑的情況。根據全國商業信息中心數據,2019年上半年全國百家重點大型零售企業零售額累計同比增長0.3%,增速比上年同期放緩了1.4個百分點,零售百強的集中度進一步提升。

茂業國際在半年度報告中對今年行業這樣評價:2019年上半年,全球經濟仍然維持弱勢,中美貿易摩擦意外升級,國內經濟下行壓力增大,迭加金融去槓桿的宏觀環境,消費者的預期短期回落,消費市場短期承壓。2019年上半年,社會消費品零售總額為人民幣19.52萬億元,同比增長8.4%,增速比上年同期回落1個百分點。

茂業國際是一家主要從事運營百貨店經營的香港投資控股公司,旗下茂業百貨於1996年成立於深圳,是首批步入中高端零售市場的民營百貨之一,曾被譽為深圳零售百貨第一品牌。

此外,歲寶還持續升級百貨空間及鞏固「歲寶」品牌的龍頭地位。2019年上半年,歲寶持續升級及翻新其傳統歲寶百貨,並採納「歲寶廣場」一站式的購物中心概念。

歲寶百貨8月30日公布半年報,同時宣布阿里下月或將在深圳推出一個新的百貨業態品牌「盒馬里」,在聚福店實行試驗計劃,這將是繼盒馬與歲寶百貨戰略合作之後又一個新零售項目。

百貨作為傳統的零售業態,近年經營狀況已大不如前。不過,在改革開放前沿的深圳,歲寶百貨、天虹股份、茂業國際三大老牌百貨品牌轉型的步伐早已經邁出。

歲寶將盒馬定義為「一個結合線上線下平台的新型混合超市,讓客戶可於在線商店享受到線下實體店的便利、舒適及優質購物品質」。作為歲寶物業的租戶之一,盒馬每月支付租金予以使用空間,為其帶來比過往直接銷售的業務成本較低的穩定收入來源。2019年上半年,11家歲寶超市中的8家已改裝為盒馬鮮生超市,餘下3家預計於2019年下半年完成改裝。

另一方面,各大百貨品牌也在採取各種各樣的措施以在轉型升級度過瓶頸。隨着行業的創新轉型步伐加快,在線、線下融合初見成效,自采自營模式深入探索,集合點呈現多元化發展,IP、文化和體驗成聚客利器,物聯網、大數據、人工智能等新技術不斷融入,助力精準營銷,傳統百貨零售業正在加速升級。

茂業天虹動作頻頻與歲寶一樣,同為深圳三大老牌百貨品牌均在轉型的路上,今年以來動作頻頻。

去年4月,天虹股份與騰訊公司在深圳簽署了戰略合作協議,雙方擬充分發揮在各自產業的優勢,重點圍繞數字化、智慧零售等多個領域開展深入的合作。據悉,雙方達成戰略合作后,未來天虹將在智能識別、AI、大數據、消費金融等領域進行更多領先的應用級產品研發和應用,從數字化到智能化,充分應用技術手段實現零售轉型。上半年,天虹門店專柜上線導購企業微信功能,品牌商導購利用企業微信添加顧客微信進行線上會員管理、訂單管理以及用戶營銷等操作;另外微商城服務門店的專櫃不斷增加,銷售也同比增長超過200%。

歲寶這一百貨品牌創立於1996年,與天虹、茂業等同屬深圳老牌百貨公司。截至2019年6月30日,其擁有及經營17家百貨店,總建築面積為330,627平方米,旗下業態包括傳統的百貨「歲寶百貨」,獨立的「SMART」超市和新「歲寶廣場」三個部分。

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